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Apostar por una solución fuerte en gestuión dfe proyectos garantiza la calidad de la entrega y el aumento de casos de éxito.
Acevedo como empresa de consultoría, entiende a la perfección las necesidades de este sector, los requerimientos diarios y los KPIs que han de medirse para garantizar estándares de calidad y obtener un beneficio neto.
En este sector, la gestión del tiempo y la productividad del capital humano son los pilares básicos y los que marcarán el éxito de la compañía a la hora de realizar un balance. La anticipación a las desviaciones de tiempo en los proyectos llevados a cabo, marcará la diferencia entre el cumplimiento o no de los compromisos adquiridos con el cliente, evitando así incurrir en penalizaciones o gastos no previstos.
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El estudio de estos datos es vital para el éxito en el sector consulting.
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Quito, Ecuador